# Più Manager (/it/docs/verdent-manager/core-features/multi-manager) > Usa più Manager per seguire lavori diversi nello stesso momento e tenere separati progetti e aree di lavoro Se stai seguendo più progetti o tipi di lavoro diversi, non serve mettere tutto sotto un solo Manager. Con più Manager puoi crearne uno per ogni area, ognuno con il proprio focus, la propria memoria e il proprio modo di lavorare. Puoi avere un Manager per i lanci di prodotto, uno per i contenuti e un altro per clienti o attività operative. Ogni spazio resta separato, ma tutti funzionano allo stesso modo: dici cosa ti serve e quel Manager porta avanti il lavoro. *** ## Dai a ogni tipo di lavoro il suo Manager [#dai-a-ogni-tipo-di-lavoro-il-suo-manager] Invece di accumulare tutte le richieste nello stesso posto, puoi separarle per team, obiettivo o tipo di attività. Così ogni Manager resta più chiaro, più ordinato e più facile da seguire. Puoi impostare Manager diversi per prodotto, marketing, operations o lavoro con i clienti. Ogni Manager ha il proprio nome, la propria descrizione, il proprio modo di lavorare e il proprio contesto. Chiedi a più Manager di seguire lavori diversi nello stesso momento e controlla i risultati separatamente. *** ## Cosa ti permette di fare avere più Manager [#cosa-ti-permette-di-fare-avere-più-manager] Tieni separati progetti, team o tipi di attività diversi, così nulla si mescola. Ogni Manager conserva il proprio contesto, le decisioni passate e il proprio modo abituale di lavorare. Fai lavorare più Manager nello stesso momento, così più flussi avanzano insieme. Diventa più facile capire chi segue cosa, cosa è in corso e a quale area appartiene ogni risultato. Passa da un Manager all'altro senza dover rispiegare tutto ogni volta. Se lavori con più team o funzioni, ciascuno può avere il Manager più adatto alle proprie esigenze. Quando il lavoro aumenta, questo modello ti aiuta a crescere senza perdere ordine e chiarezza. *** ### Separazione chiara del lavoro [#separazione-chiara-del-lavoro] Quando un solo Manager prova a seguire tutto, il contesto si confonde in fretta. Con più Manager, ogni area resta al suo posto: il prodotto con il prodotto, il marketing con il marketing, i clienti con i clienti. ### Memoria separata per ogni Manager [#memoria-separata-per-ogni-manager] Ogni Manager ricorda solo ciò che conta per la propria area: il modo di lavorare, le decisioni già prese e ciò che di solito serve in quel contesto. Così devi ripetere meno cose e i risultati restano più coerenti. ### Esecuzione contemporanea [#esecuzione-contemporanea] Puoi far avanzare più fronti nello stesso momento. Mentre un Manager lavora a una nuova funzione, un altro può preparare una campagna e un altro ancora può seguire il lavoro con i clienti. Tutto procede in parallelo invece che in coda. ### Organizzazione più semplice [#organizzazione-più-semplice] Quando il lavoro è distribuito bene, seguirlo diventa molto più semplice. Capisci subito quale Manager è responsabile di quale risultato, quali attività sono ancora aperte e cosa è già stato completato. ### Cambio rapido di contesto [#cambio-rapido-di-contesto] Invece di ricominciare ogni volta da capo, entri nel Manager giusto e riparti da dove avevi lasciato. Ogni spazio mantiene pronto il proprio contesto. ### Ideale per più team [#ideale-per-più-team] Se coordini più funzioni o più team, ogni gruppo può avere il proprio spazio. Per esempio, il team crescita può lavorare in un modo e operations in un altro, senza intralciarsi. ### Cresce senza caos [#cresce-senza-caos] Più aumentano progetti e richieste, più l'organizzazione conta. Avere più Manager ti aiuta a crescere senza trasformare tutto in un'unica lista lunga e difficile da gestire. *** ## Consigli per usare al meglio più Manager [#consigli-per-usare-al-meglio-più-manager] * **Dividili per tipo di lavoro, non solo per persone.** Per esempio: un Manager per prodotto, uno per marketing e uno per operations. * **Usa nomi chiari.** Un buon nome fa capire subito a cosa serve quel Manager. * **Scrivi una descrizione breve.** Spesso basta una frase per spiegare di cosa si occupa. * **Non duplicare lo stesso lavoro in più posti.** Scegli il Manager più adatto per ogni richiesta. * **Rivedi la struttura quando il lavoro cresce.** Se un Manager inizia a raccogliere troppe attività diverse, forse è il momento di dividerlo. *** ## Dove andare dopo [#dove-andare-dopo] Scopri come un Manager porta avanti una richiesta dall'inizio alla fine. Tieni d'occhio tutto il lavoro in corso tra più Manager da un solo posto. Organizza lavoro e risultati dentro progetti chiari, facili da ritrovare.